Motivation : 6 facteurs clés

Temps de lecture estimé : 4 minutes

La motivation s’imisce au coeur de nos journées et de nos relations.

Y a-t-il eu un moment où vous vous êtes demandé pourquoi votre collègue n’écoutait pas vos conseils ? Pourquoi votre subordonné semblait si distant au travail ?

Nous devons admettre qu’il y a des cas où nous aimerions comprendre la personnalité, le comportement et la réaction d’une personne. Qu’est-ce qui va les motiver ? Qu’est-ce qui lui donne du pouvoir ? Qu’est-ce qui la rendra vulnérable ?

Le Dr Eduard Spranger, un idéaliste, philosophe, psychologue et éducateur allemand, a publié en 1914 un livre intitulé Lebensformen. Ce livre a ensuite été traduit en anglais sous le titre Types of Men : the Psychology and Ethics of Personality en 1928. Ses recherches et observations l’ont amené à développer 6 attitudes, valeurs ou motivations. Selon lui, une personne est définie par ce qu’elle trouve précieux, important, bon ou désirable.

Les 6 motivations de Sprangler sont d’ailleurs centrales dans le modèle ARC-EN-CIEL DISC®.

Voici un bref résumé pour vous.

La motivation ? Plutôt 6 motivations !

1. Motivation Cognitive

• Intérêt : Découverte de la vérité
• Attitude générale : Comprendre, découvrir
• Objectif : Trouver la vérité, atteindre la connaissance systématique
• Passion : Résoudre les problèmes et les mystères
• Caractéristiques : Rationalité, capacités intellectuelles
• Excès : Néglige les problèmes personnels
• Facteurs de stress : Subjectifs et irrationnels
• Points forts : Se concentre sur les faits, cherche des solutions
• Carrière : Chercheur, Scientifique, Professeur, Ingénieur

2. Motivation Esthétique

• Intérêt : Forme et harmonie
• Attitude générale : Faire l’expérience de la beauté intérieure et extérieure
• Objectif : être comblé par la beauté
• Passion : Beauté, harmonie, compréhension, sentiments et impressions
• Caractéristiques : Remarques les traits uniques, recherche l’expression créative, pratique la subjectivité.
• Excès : Conflit avec l’objectivité et la réalité
• Facteurs de stress : Manque d’harmonie, vérité objective
• Points forts : Se concentre sur son expérience ou sur celle des autres.
• Carrière : Psychologue, artiste, designer, environnement

3. Motivation Utilitaire

• Intérêt : Utilité
• Attitude générale : Toujours attendre un retour sur investissement
• Objectif : trouver de l’utilité dans tout
• Passion : Obtenir des résultats, utiliser des ressources, acquérir des biens matériels
• Caractéristiques : Sens pratique, débrouillardise
• Excès : Considère tout en termes de gains économiques
• Facteurs de stress : Gaspillage, absence de retour sur investissement
• Points forts : Esprit d’entreprise
• Carrière : Vendeur, entrepreneur

4. Motivation Altruiste

• Intérêt : Amour des gens
• Attitude générale : Utiliser leur énergie pour aider les autres
• Objectif : Débarrasser le monde de la haine et des conflits.
• Passion : Les nobles causes, le développement du potentiel des autres.
• Caractéristiques : Désintéressement, générosité, sens de la justice sociale.
• Excès : Comportement autodestructeur
• Facteurs de stress : Importance excessive de l’argent, indifférence à l’égard des gens.
• Points forts : exploite le potentiel des gens, fait preuve d’une grande volonté d’aider les autres à se développer professionnellement.
• Carrière : Bénévole, travailleur social, missionnaire

5. Motivation Individuelle

• Intérêt : Pouvoir
• Attitude générale : Avoir du pouvoir sur soi et sur les autres
• Objectif : Rechercher le pouvoir et le contrôle de sa vie.
• Passion : Haut statut, stratégie gagnante, dominer les autres
• Caractéristiques : Utilise le pouvoir pour servir ses objectifs personnels
• Excès : Les gains personnels passent avant tout, une personne gouvernée par le pouvoir.
• Facteurs de stress : Perte du pouvoir, du statut et de la possibilité de progresser
• Points forts : Capacité à s’améliorer
• Carrière : Managers, politiciens, athlètes

6. Motivation Traditionnelle

• Intérêt : Unité et ordre
• Attitude générale : Rechercher un sens plus élevé
• Objectif : Faire ce qui est juste en accord avec le code de conduite.
• Passion : Chercher le divin, convertir les autres, comprendre la vie d’une manière holistique.
• Caractéristiques : Vit selon ses propres valeurs, s’engage jusqu’à sa mort, est hostile au changement.
• Excès : Approche informelle des règles et des règlements, abnégation, fondamentalistes.
• Facteurs de stress : Opposition à leur cause ou à leurs croyances
• Forces : Le sens et le but de leur vie sont importants pour eux.
• Carrière : Chef religieux, officier de police, philosophe

L’importance de s’évaluer

Les évaluations de la motivation aident à prendre conscience de soi afin d’améliorer la communication interpersonnelle/intrapersonnelle, de fixer des objectifs réalisables et de choisir l’emploi idéal en fonction de ses valeurs/motivations.

Il faut se rappeler que les gens ne peuvent pas être classés dans une seule catégorie. Des études montrent qu’une personne possède 2 ou 3 motivations. Cela signifie qu’il est possible pour une personne d’adhérer fermement à ses croyances (traditionnelle) et de faire preuve de compassion envers les autres (altruiste). Certaines motivations peuvent en masquer d’autres. De nombreux facteurs peuvent affecter nos motivations, comme les interactions avec la famille, les amis, les enseignants, les questions religieuses, la situation géographique, les médias, les dirigeants, etc.

Parmi ces six facteurs, lequel vous motive le plus et pourquoi ?